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Le défi intergénérationnel en entreprise : conflit ou opportunité ?


Dans de nombreuses entreprises, une tension existe entre les générations. Les collaborateurs expérimentés reprochent aux jeunes un manque d'implication, une attitude revendicative, voire un comportement "d'enfants gâtés". De leur côté, les jeunes jugent parfois les méthodes des aînés rigides et dépassées.

Ces incompréhensions, bien que courantes, masquent un potentiel immense : les uns ont autant à apporter aux autres.

Une complémentarité à valoriser

  • Les jeunes portent :
    • Une adaptabilité naturelle aux nouvelles technologies.
    • Une créativité et un regard neuf sur les pratiques.
  • Les expérimentés apportent :
    • Une riche expérience et une gestion maîtrisée des crises.
    • Un savoir-faire précieux et une vision stratégique.

Construire une synergie

Pour dépasser ces tensions, voici quelques pistes :

  • Favoriser le dialogue pour mieux comprendre les attentes de chacun.
  • Miser sur la transmission via le mentorat inversé.
  • Valoriser les forces de chacun pour bâtir des équipes équilibrées.

L'entente intergénérationnelle est une richesse, pas un obstacle. En capitalisant sur leurs différences, les entreprises peuvent créer des équipes innovantes et performantes. Chez Human-Bird Recrutement, nous croyons à cette complémentarité et accompagnons nos clients pour en tirer le meilleur parti.

Et vous, quelles sont vos expériences sur le sujet ? Partagez-les avec nous !


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